«Почему я обучаю тому, как развивать культуру безопасности и тому, как думать на опережение, чтобы сохранить свою жизнь и свое здоровья?
Мой дедушка работал составителем поездов и однажды ему отрезало правую руку. Я помню его всегда без предплечья правой руки и помню те сложности, с которыми он сталкивался в своей обычной жизни. В пять лет, когда бабушка была в больнице, я стирала ему рубашку. Он сам не мог.
Мой практический опыт работы в охране труда и развитии культуры безопасного труда, результаты расследования множества травм указывает на одно: любую травму можно исключить.
Я искренне радуюсь, когда после моих тренингов люди убирают заглушки из застежек ремня безопасности в машине, когда участник, выходя с тренинга говорит: «Я не знал, что так можно, теперь я буду делать по-другому».
Мышление, направленное на сохранение своей жизни и здоровья – образ моей жизни и я получаю удовольствие в обмене своим опытом и знаниям с другими людьми.
Опыт с 2009 года
Руководитель отделов и служб охраны труда в международных и российских компаниях.
Участник разработки международных стандартов в рамках международной производственной компании, которые применялись в других странах внутри компании. Разработчик стандартов безопасности, основанных на нормах российского и международного законодательства.
Консультант по развитию системы управления охраной труда и развитию культуры безопасного и эффективного труда.
Коуч, фасилитатор стратегических сессий, тренер программ по оценке рисков, управлению человеческим фактором, концепции нулевого травматизма, развития культуры безопасного и эффективного труда.
Образование
· 2004 – Читинский Государственный Университет, кандидат технических наук
· 2004 – Читинский Государственный Университет, преподаватель высшей школы
· 2015 – Российская открытая академия транспорта, управление охраной труда в организации
· 2017 – DNVGL – Risk assessment study curse based on HAZOP/SWIFT method
· 2018 – The national examination board in occupational safety and health (NEBOSH)
· 2022 – Kelvin TOP-SET. Accidents and incidents investigation
· 2024 – Московский институт психоанализа. Нейрокоучинг и нейропсихология. Современные подходы в нейролингвистике.
Программы тренингов
«КОНЦЕПЦИЯ НУЛЕВОГО ТРАВМАТИЗМА (VISION ZERO)»
Программа формирует глубокое понимание о Концепции нулевого травматизма и раскрывает смысл 7-ми элементов, составляющих Концепцию: стать лидером, выявлять угрозы, определять цели, создать систему безопасности и гигиены труда, обеспечить безопасность и гигиену на рабочих местах, повышать квалификацию, инвестировать в кадры. Каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в контексте конкретной организации. Приближенность к реальности позволяет сформировать эффективный план действий. По каждому элементу Концепции рассматриваются лучшие практики других организаций, из которых можно делать выбор о применимости в своём контексте. К каждой лучшей практике предлагается алгоритм внедрения что позволит в будущем выполнять поэтапные внедрения всех предложенных практик или тех, которые были выбраны. Программа поострена таким образом, что каждое упражнение – это способ получить конкретные действия для реализации по итогам тренинга. Таким образом, кроме отработки практических навыков внедрения элементов Концепции, организация получает план действий для внедрения.
«ОЦЕНКА РИСКОВ»
В программе 3 опции: для ТОП менеджеров, линейных руководителей, рабочего персонала. Наполнение программы меняется с учетом целевой аудитории. Ключевые блоки программы для каждой целевой аудитории: смысловая часть оценки рисков, мотивация к оценке рисков, выгода от внедрения процесса оценки рисков, мышление на опережение. По запросу заказчика программа дополняется разными методиками оценки рисков: матричный метод, метод «Галстук-бабочка», оценка рисков оборудования, оценка рисков опасных энергий, оценка рисков в офисах.
«ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ АУДИТ БЕЗОПАСНОСТИ»
Программа раскрывает механизмы формирования опасного и безопасного поведения. Причины поведения объясняются с точки зрения нейрофизиологии, биомеханики, психологи. Ролевые игры, встроенные в программу, позволяют прожить разные состояния в процессе поведенческих аудитов и определить такое, из которого проводить аудит будет комфортно и эффективно. Теория и практика программы позволит лучше понимать механизмы формирования поведения и применять новые знания в практике проведения аудитов. Программа дополнена алгоритмом внедрения поведенческих аудитов безопасности, как процесса. В результате организация получает не только аудиторов, готовых провести диалог, но и алгоритм внедрения процесса снижая ошибки.
«ЛИДЕРСТВО В РАЗВИТИИ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ»
В программе 2 опции: для ТОП менеджеров, для линейных руководителей. В программе рассматривается роль лидера в развитии культуры безопасности и компетенции лидера для развития культуры безопасности. Через разные мотивационные инструменты и трансформационные техники участники меняют свое отношение к охране труда и развитию культуры безопасного труда.
«РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ»
Программа дает знания практику расследования происшествия для поиска корневых причин. В программе рассматриваются разные методы анализа корневых причин. Для практики используется реальные случаи заказчика, что позволяет получить максимально емкое понимание о том, где могут быть ошибки в расследовании и как исключать их в будущем. Уникальность программы в том, что после прохождения участники научаются видеть причинно-следственные связи не только на этапе расследования, но и на этапе обычной ежедневной работы.
«КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОГО ТРУДА»
Авторская программа, в основе которой лежит эволюционная модель развития мышления, организационная психология, инженерная психология, стандарт 450001, типовое положение о системе управления охраной труда. Программа состоит из 9-ти модулей. Каждый модуль - это элемент одной системы. Материал программы позволяет сформировать знание о том, что такое культура безопасного труда, как она соотносится с системой управления охраной труда, как процессы необходимо внедрять и развивать для роста зрелости культуры безопасного труда.
Площадки обмена опытом
ФОРУМ ТРУДА - 2024
Практикум «Управление человеческим фактором для сокращения потерь в бизнесе». Проведена демонстрация методов оценки психофизиологического профиля работника для оценки его склонности к совершению ошибок, Рассмотрены три тезиса о том, каким образом необходимо развивать взаимодействие человека и техники для повышения безопасности эффективности труда.
БИОТ-2023
Практикум «Анализ ошибки». Практикум прошел в интерактивном формате. Вовлечено около 100 человек. По итогам практикума у участников сохранился доступ к telegram каналу, с помощью которого проводился практикум. Таким образом, методика анализа ошибки осталась в пользовании у каждого, кто принял участие в практикуме.
Круглый стол, посвященный теме лидерства для развития культуры безопасного труда. Рассмотрены навыки лидера будущего, которыми необходимо обладать для того, чтобы развивать культуры безопасного и эффективного труда.
ФОРУМ ТРУДА - 2022
Обмен опытом по оценке рисков применением метода BOW TIE Лекция с подачей теории и практики применения метода.
